Nokia quiere ser el rey de los celulares con Windows

Por JOHN D. STOLL, SVEN GRUNDBERG y ANTON TROIANOVSKI

Stephen Elop, presidente ejecutivo de Nokia Corp., apunta a seguir siendo el mayor vendedor de teléfonos inteligentes de Windows, incluso cuando otros rivales se apresuran por ganar una mayor participación en el mercado al que Nokia ha apostado su futuro.

Los comentarios en una entrevista del martes tienen lugar en momentos en que el fabricante finlandés se dispone a lanzar una nueva línea de teléfonos basada en el sistema operativo de Microsoft Corp. Los teléfonos serán una prueba clave para la empresa y el propio Elop, quien hace un año y medio hizo una apuesta arriesgada, al dejar de lado el propio software de la empresa y apostar por Windows para sus nuevos teléfonos.

Elop está a punto de cumplir su segundo aniversario al frente de la compañía, pero los teléfonos aún no han logrado atraer el interés de los consumidores. Ahora, Nokia también enfrenta una mayor competencia de su rival surcoreana Samsung Electronics Co., que sorprendió a la industria al adelantarse a Nokia la semana pasada, cuando anunció su propio teléfono Windows 8.

Elop restó importancia a la amenaza de Samsung, asegurando que la compañía lanzó un teléfono al final de una serie de anuncios, lo que demuestra, en su opinión, una falta de compromiso con la plataforma de Microsoft.

“Claramente, hemos puesto nuestros mayores esfuerzos, nuestra mejor ingeniería, nuestra mayor innovación y propiedad intelectual en estos productos”, dijo Elop en la entrevista. “Esto envía un mensaje muy diferente”.

Samsung no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

Enlarge Image

Kaapo Kamu for the Wall Street Journal

Stephen Elop, presidente ejecutivo de Nokia.

Nokia llegó a liderar el mercado de teléfonos móviles, pero no pudo seguir el ritmo de los teléfonos de Apple Inc. o los que operan con el software Android, de Google Inc. A principios de este año, Samsung reemplazó a Nokia como mayor vendedor de teléfonos móviles del mundo.

Los celulares a presentarse el miércoles son la segunda generación de dispositivos de Windows para Nokia. Los inversionistas están cada vez más inquietos con la lenta recuperación de la compañía y seguirán de cerca si los nuevos teléfonos consiguen hacerse populares en el mercado.

“La mayoría de nuestros 10.000 miembros posee acciones de Nokia, y hay una gran decepción con la compañía y su gestión”, opinó Timo Rothovius, presidente de la Asociación de Accionistas de Finlandia para pequeños inversionistas. “La gente está especialmente decepcionada con Stephen Elop”.

Si los nuevos teléfonos no tienen éxito, Rothovius dijo que su asociación presionará por el despido de Elop.

Los finlandeses poseían 24% del total de acciones de Nokia a finales de junio de este año, 16% más desde que Elop anunciara su nueva estrategia a principios de 2011. Esas acciones se han visto duramente golpeadas, perdiendo casi tres cuartas partes de su valor desde que Elop asumió el cargo en septiembre de 2010. La compañía ha acumulado miles de millones de euros en pérdidas y la calificación de su deuda se ha reducido a la categoría de basura según las tres mayores calificadoras crediticias.

¿Google se estanca con Android?

 

Por: David Goldman / CNN MONEY

NUEVA YORK — Más de la mitad de los teléfonos inteligentes del mundo utilizan Android. Eso suena como una posición bastante cómoda para Google, pero es muy precaria; y las mareas históricas que hicieron de Android un éxito fantástico están empezando a presionar en la dirección opuesta.
Google dio a conocer el miércoles la última versión de Android, en su conferencia con desarrolladores. El sistema operativo para móviles de cuatro años de edad es el centro de un próspero ecosistema, y Google ha integrado a la perfección la mayoría de sus productos clave con
Android, incluyendo su servicio de búsqueda, Gmail, Chrome, Maps y Voice.

Eso da a Google una posición privilegiada en el ámbito móvil que registra un rápido crecimiento.
Pero el éxito de Android es parcialmente accidental. El software sólo despegó cuando Verizon Wireless lanzó el Motorola Droid a finales de 2009.

Verizon necesitaba un arma para luchar contra el contrato entonces exclusivo de AT&T con Apple. Puso todo su respaldo detrás del Droid, que fue el primer competidor verdadero del iPhone en la red de telefonía móvil más popular de Estados Unidos.

Impulsado por Verizon, Android se convirtió en una alternativa fuerte para el iPhone entre prácticamente todos los demás fabricantes de hardware y proveedores de servicios inalámbricos. El sistema operativo móvil de Google tuvo una participación del 59% en el mercado desmartphones en el último trimestre, indicaron los analistas de IDC.

Pero el ascenso de Android está a punto de terminar, opina IDC.

La participación de mercado de los smartphones Android llegará a su pico este año con alrededor de 62%, antes de disminuir lentamente durante los próximos cinco años, pronosticó el grupo de investigación a principios de este mes. Aunque se espera que Android permanezca dominante, IDC cree que competidores como el iPhone y elWindows Phone de Microsoft golpearán el imperio de Android.

Los pronósticos de los analistas a menudo son ridículamente erróneos. Hace cuatro años, nadie esperaba que Google fuera un participante poderoso del sector de los teléfonos móviles; pero esta vez, Google tiene motivos para estar nervioso.

Apple, el archi-enemigo móvil de Google, está liderando el asalto sobre el imperio de Android. El iPhone representó aproximadamente la mitad de las ventas de teléfonos inteligentes de Verizon en el último trimestre y más de las tres cuartas partes de AT&T.

Sin embargo, Apple también está alcanzando a Android en el creciente mercado del prepago, donde Google había sido desde hace mucho el único participante de smartphones. Cricket de Leap Wireless y Virgin Mobile de Sprint anunciaron este mes que ofrecerán el iPhone con sus servicios de prepago.

Además, los socios de Google, los mismos fabricantes de teléfonos que catapultaron a Android a la fama, tienen nuevos motivos para ser cautelosos ante su aliado. Google completó su adquisición de Motorola Mobility hace un mes, lo cual lo coloca en competencia directa con sus asociados.

Google promete que jugará según las reglas, pero las espadas han comenzado a desenvainarse. El nuevo presidente ejecutivo de Samsung, Kwon Oh-hyun, dejó entrever la semana pasada que le gustaría que Samsung tuviera mayor control de su propio destino.

En su discurso inaugural ante su nuevo personal, Kwon pidió enfocarse en la creación de nuevas experiencias para los clientes y en "fortalecer las débiles capacidades en software, experiencia del usuario, diseño y soluciones", según un reporte del Wall Street Journal.

Un portavoz de Google declinó hacer comentarios para este artículo.

La incertidumbre que Google enfrenta en el espacio inteligente no es nada en comparación con el signo de interrogación gigante que rodea a su iniciativa en el negocio de las tablets. La iPad representará el 62% de las tablets en el mundo este año, estima IDC, en comparación con el 36% de Android.

Esa es una tendencia en la dirección equivocada. El año pasado, Android tenía 38% del mercado.
La tablet Surface de Microsoft, que será lanzada este otoño, es una nueva amenaza.

Por lo tanto, en cierto modo, la Kindle Fire de Amazon con buenas ventas durante la temporada navideña, es la única tablet rival en lograr cierto progreso en contra de la iPad, líder en el mercado. Ejecuta una versión altamente personalizada del software de código abierto Android, y dirige a los usuarios hacia la propia tienda de aplicaciones de Amazon; no hacia la de Google.

Gracias a la lenta adopción de Android por parte de los clientes, los desarrolladores de software no han recibido con entusiasmo la iniciativa de una tablet de Google. Existen 225,000 aplicaciones diseñadas específicamente para la iPad, pero hay tan pocas aplicaciones específicamente diseñadas para las tablets Android que Google ni siquiera tiene disponible la cifra.

Eso nos lleva a la cuestión del huevo y la gallina.

"(Las aplicaciones) son fundamentales para los usuarios de tablets, razón por la cual no hemos visto mucho hardware de Asus y Samsung vendiendo grandes volúmenes hasta ahora", dijo Carolina Milanesi, analista de Gartner.

Google ha tratado de solucionar algunos de los problemas de Android. Desarrolló una versión del sistema mucho más dinámica y rica en características, llamada Ice Cream Sandwich (ICS), que funciona por igual en tablets y teléfonos inteligentes.

Sin embargo, sólo 7% de los usuarios de Android realmente utilizaban ICS seis meses después de su lanzamiento al público. Operadores como Verizon y AT&T tienen que esperar muchos meses antes de lanzar las actualizaciones entre sus clientes.

Se espera que Google dé a conocer una nueva tablet de diseño propio esta semana, una medida destinada a catalizar el crecimiento de Android. El Wall Street Journal también informó recientemente que Google está haciendo planes para vender directamente teléfonos inteligentes Android "desbloqueados" en su sitio web, los cuales funcionarán con cualquier operador.

Google dio a conocer Jelly Bean, la próxima versión de Android, con la que intentará superar las recientes mejoras que Apple y Microsoft realizaron a sus propios sistemas operativos móviles.
Ninguna de estas medidas -nuevos dispositivos, nuevos canales de venta, nuevo software- importará si los rivales de Android frenan su impulso.

"Hasta ahora, Android se ha beneficiado del hecho de que si tú querías una alternativa al iPhone, no existía nada más", dijo Milanesi de Gartner. "Las cosas están cambiando".

¿Puede un teléfono salvar a Nokia y a Microsoft?

Plan de batalla: El director general de Nokia, Steven Elop, anuncia el Lumia 900 en el CES de Las Vegas.
Fuente: Technology Review

El Lumia 900 es el intento de Nokia por estar al mismo nivel que Apple y Google. Además, Microsoft también tiene puestas sus esperanzas en él.

Por Tom Simonite

Es azul, de plástico y podría decidir el destino de dos empresas valoradas en billones de euros. 

El Lumia 900 fue lanzado ayer por la compañía finlandesa de teléfonos Nokia en el Consumer Electronics Show de Las Vegas (EE.UU.), a lo largo de una charla sorprendentemente franca del presidente acerca del modo en que su empresa y Microsoft se adentran en el mercado de los teléfonos inteligentes.

Steven Elop recurrió a metáforas militares en repetidas ocasiones para describir sus planes de asalto al mercado de EE.UU. "Es evidente que ya existen fuertes contendientes en el campo [y] nuestra estrategia ha consistido en establecer una serie de cabezas de playa", señaló, antes de revelar el nuevo teléfono, que se lanza en color negro o azul cian y estará disponible en la red 4G de AT&T durante las próximas semanas. "Desde esta cabeza de playa empujaremos hacia adelante", aseguró Elop.

El caballo de batalla que dirige el combate, el Lumia 900, es un dispositivo LTE (en inglés, Long Term Evolution) con una carcasa de plástico de policarbonato. Tiene una pantalla OLED (diodos orgánicos emisores de luz) de 4,3 pulgadas que Nokia define como "negro claro", y utiliza una tecnología única creada por la compañía para ofrecer colores negros más reales que los de la mayoría de las pantallas OLED, señaló Elop. La cámara del teléfono ofrece un ángulo de visión más amplio que el de la mayoría de los teléfonos inteligentes, indicó el vicepresidente sénior de Nokia Kevin Shields mientras hacía una demostración del dispositivo en el escenario. También resaltó la gran apertura de la cámara, lo que hace que llegue más luz a su sensor. "La cámara frontal permite la misma entrada de luz que la trasera, superando a casi cualquier teléfono inteligente existente", aseguró Shields. El precio del Lumia no ha sido anunciado, aunque Elop afirmó que sería "competitivo".

El socio de Nokia desde hace solo un año, Microsoft, está tan ligado al Lumia 900 como la compañía creadora del dispositivo, según indica la aparición por sorpresa del director general de Microsoft, Steve Ballmer, en el escenario con Elop. Ballmer subrayó el compromiso de las dos empresas entre sí, algo que los más cínicos podrían decir que se debe al hecho de ninguna de las dos tiene a dónde ir.

En el momento del acuerdo entre las dos compañías, Nokia no tenía ningún sistema operativo para teléfonos inteligentes capaz de competir contra los de Apple y Google. Microsoft acababa de reinventar el suyo, pero se enfrentaba a una dura batalla por conseguir el interés de los fabricantes de teléfonos, como Samsung y HTC, que habían adoptado con entusiasmo el sistema operativo Android de Google.

"No firmamos un contrato para trabajar juntos hasta hace menos de un año", señaló Ballmer. "Pasar del concepto y las discusiones a una asociación de ingeniería real para crear algo es fantástico". Definió al Lumia 900 como un "hito muy importante", antes de reconocer que Windows Phone está lejos de encontrarse a la par con sus competidores. "Hay mucho espacio de crecimiento en términos de venta de teléfonos Windows", aseguró Ballmer. "Este tercer ecosistema realmente merecerá la pena para los usuarios, los desarrolladores, los operadores y, espero, para nuestras dos compañías". En la actualidad existen más de 50.000 aplicaciones disponibles para Windows Phone, afirmó Ballmer. Apple actualmente asegura que existen más de 500.000 aplicaciones para el iPhone, mientras que Google afirmó en octubre que hay más de 400.000 para los teléfonos Android.

Elop asegura que Windows Phone proporciona una verdadera alternativa a los modelos impulsados ​​por los sistemas operativos móviles de Apple y Google, que comparten características básicas de diseño, como la forma en que las aplicaciones aparecen a modo de iconos. "El producto en sí tiene que significar algo, tiene que diferenciarse", afirmó Elop, alabando los "azulejos en tiempo real" de Windows Phone, que son tanto accesos directos a aplicaciones como áreas de notificación capaces de mostrar información como por ejemplo la actividad de Facebook y los mensajes de Twitter. Este diseño es mucho más valioso, señaló Elop, que "otra colección de aplicaciones estáticas sobre una cuadrícula".

Sin embargo, admitió que Nokia tendría que hacer un esfuerzo para comunicárselo a aquellos consumidores más familiarizados con las ofertas de Apple y Google, afirmando que 2012 va a ser un año en que la compañía tenga que invertir en este tipo de publicidad. Tal es la necesidad de Nokia de que Windows Phone logre atraer a los consumidores que Elop incluso animó a que otras empresas lancen teléfonos con ese sistema operativo. "Me alegra que Samsung y otras compañías estén introduciendo dispositivos Windows, ya que nuestra principal competencia está en otros ecosistemas", señaló Elop.

Al ser preguntado sobre si Nokia lanzaría tabletas, quizás basadas en el próximo Windows 8 de Microsoft, Elop indicó que dependería de la posibilidad de ofrecer algo diferente a las ya existentes. "Hay que asegurarse de ser distintos, tal y como hemos hecho con los teléfonos, con la óptica de la cámara, el diseño y el sistema operativo", afirmó. "Si creemos que podemos lograr una diferenciación en las tabletas, cualquiera que sea dicha diferencia, entonces claramente se creará una oportunidad para Nokia", concluyó Elop.

Copyright Technology Review 2012.

Nokia al límite: todos pendientes de su nuevo teléfono con Windows

Por CHRISTOPHER LAWTON

Cuando el presidente ejecutivo de Nokia Corp., Stephen Elop, suba al escenario el miércoles en la conferencia anual del prominente fabricante de teléfonos móviles en Londres, todas las miradas estarán puestas en el teléfono que tendrá en sus manos.

En febrero, Elop prometió que resucitaría a Nokia, deshaciéndose del software Symbian de la compañía para teléfonos inteligentes, duramente criticado como torpe y anticuado. Firmó un acuerdo de US$1.000 millones para reemplazarlo con un programa de Microsoft, su ex empleador.

Se espera que Nokia presente el primero de estos teléfonos inteligentes con Windows en la reunión de Nokia World de esta semana.

Enlarge Image

Reuters

Stephen Elop, presidente ejecutivo de Nokia.

La conferencia es la gran oportunidad de Nokia para demostrar a inversionistas y consumidores que puede desplegar rápidamente su nueva estrategia de teléfonos inteligentes, dijeron analistas. La compañía, cuyas ventas han estado menguando, necesita sacar sus nuevos celulares al mercado para la temporada de Navidad, añadieron. Y queda poco tiempo.

"Stephen Elop anunció que tendrán el teléfono con Windows este año; han estado recalcando ese mensaje", dijo Francisco Jeronimo, analista de la firma de investigación de mercado IDC. "Tiene que cumplir".

La compañía encara más competencia más allá del iPhone, de Apple Inc., y los teléfonos que funcionan con el sistema operativo Android, de Google Inc. También se enfrenta a Samsung Electronics Co., HTC Corp., de Taiwán, y otros.

Si bien sus primeros teléfonos inteligentes incluirán parte de tecnología propia, como sus aplicaciones de mapas, no diferirán en gran medida de otros teléfonos disponibles en el mercado, dijo Jo Harlow, subdirectora de la división de aparatos inteligentes de la compañía. Eso es porque Nokia se ha concentrado principalmente en ponerlos al alcance de los consumidores lo más rápido posible.

Limitar la cantidad de funciones de un producto determinado para asegurarse de que sea lanzado a tiempo es una estrategia que la compañía aprendió de Microsoft, agregó. En el pasado, la promesa de más funciones que las que Nokia podía entregar dentro del plazo provocó retrasos.

"Nuestra prioridad ha sido salir al mercado, en vez de conseguir una gran diferenciación", dijo Harlow, pero no quiso revelar más detalles sobre qué productos lanzará la compañía en Nokia World.

Para producir sus nuevos teléfonos inteligentes en menos de un año, Harlow reestructuró la división de teléfonos inteligentes de Nokia, en reflejo de las operaciones de Microsoft. Mientras ambas empresas negociaban el acuerdo de software que anunciaron en febrero, Harlow invirtió mucho tiempo estudiando cómo funcionaba Microsoft.

Después de que Nokia firmó el pacto, eliminó la práctica de la compañía de contar con un único director para cada producto, lo cual creaba cuellos de botella en el proceso de toma de decisiones. En su lugar, creó equipos de producto, dando mayor autoridad de gestión al personal en materia de diseño de productos, ingeniería, gestión de calidad y marketing. Cada uno de esos papeles, con la excepción del marketing de productos, ahora tiene un contacto directo con responsabilidades similares en Microsoft.

Nokia también designó un ejecutivo para supervisar la asociación entre ambas compañías.

Harlow asegura que los cambios han alentado a los equipos de teléfonos inteligentes a tomar sus propias decisiones, en vez de remitirlas a la gerencia superior. Su mayor independencia, dijo, ha contribuido a reducir el tiempo que toma la creación de nuevos teléfonos inteligentes en 35% a 40%.

La ejecutiva no quiso ser más específica, pero un portavoz de la compañía dijo que el tiempo de ejecución de proyectos de Nokia en el pasado se correspondía al promedio de 18 meses del sector.

Nokia, en su día conocida como la gran innovadora en la creación de teléfonos móviles, ha sufrido conforme los consumidores se han pasado de los celulares de mercado de masas a aparatos inteligentes, que vienen con funciones avanzadas para navegar por Internet y software que se puede personalizar.

Aunque Nokia sigue siendo el mayor fabricante mundial de teléfonos móviles por volumen, la ganancia se ha decantado por los teléfonos inteligentes, donde el iPhone y los teléfonos que operan con Android lideran el mercado.

Nokia ha perdido alrededor de 66% de su valor de mercado desde que Apple lanzó el iPhone en 2007. La compañía emitió una advertencia de resultados en mayo, después de que celulares más baratos basados en Android socavaron sus ventas en Europa, y ha anunciado más de 10.000 despidos para seguir a flote.