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martes, 22 de abril de 2014

Facebook dijo no a los acuerdos secretos de Apple y Google para no quitarse empleados, según documentos

Por Jeff Elderp / WSJ 
http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304279904579516163684895106?tesla=y&tesla=y&mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304279904579516163684895106.html

Steve Jobs advirtió a Sergei Brin que "Si contrata a una sola de estas personas, eso significa la guerra"AP
Algunos de los nombres más reconocidos en el mundo de la tecnología, Steve Jobs, Eric Schmidt, Sergey Brin, Bill Campbell, negociaron, pelearon, e hicieron las paces en privado por años, revelan documentos que hacen parte de un caso antimonopolio en Silicon Valley. Pero no consiguieron atraer a una nueva compañía a su club, según los documentos. Facebook FB +1.76% no aceptó su solicitud de amistad.
En un juicio que se espera comience a fines de mayo, algunos gigantes del sector —Google Inc., GOOGL +0.39% Apple Inc., AAPL -0.47% Intel Corp. INTC -0.37% y Adobe Systems Inc. ADBE +0.08% — son acusados en una demanda colectiva de conspirar para mantener bajos los salarios entre 2005 y 2009, al acordar no robarse empleados unos a otros. La demanda busca una indemnización por daños de US$3.000 millones. Por ahora, una serie de documentos dados a conocer recientemente está sacando a la luz algunos detalles potencialmente vergonzosos de un círculo corporativo interno.
Puede que el caso nunca llegue a juicio, dicen observadores. Las dos partes dijeron en marzo ante los tribunales que la mediación hacia un acuerdo estaba progresando. Pixar y Lucasfilm, divisiones de Walt Disney Co. DIS +0.85% , e Intuit Inc., INTU +2.16% que también son blanco de la demanda inicial, han llegado a un acuerdo tentativo de US$20 millones, según una propuesta de las compañías que el juez está revisando, muestran documentos judiciales.
Si no se llega a una resolución, la indemnización por daños de US$3.000 millones podría triplicarse bajo las reglas antimonopolio. Eso equivaldría a US$140.000 por trabajador, aunque el dinero no sería distribuido de forma igual.
En 2010, las seis empresas llegaron a un acuerdo con el Departamento de Justicia de EE.UU. para no restringir el reclutamiento o contratación de personal en una demanda civil sobre denuncias similares. Las compañías no reconocieron ninguna falta en el acuerdo con el gobierno. Sobre el caso actual, Facebook Inc., Google, Apple, Adobe e Intel declinaron hacer comentarios.
En el auge actual del sector tecnológico, estas empresas compiten ferozmente por talento. Pero en documentos dados a conocer en el enfrentamiento previo al juicio derivado de la demanda privada ha dejado al descubierto la forma en la que en la década de 2000, los ejecutivos de la industria consultaron entre ellos a menudo antes de reclutar trabajadores o adoptar medidas estratégicas. Campbell, presidente de la junta de Intuit y asesor por mucho tiempo de presidentes ejecutivos de Silicon Valley como Jobs y Schmidt, ayudó a finiquitar el acuerdo entre las empresas tecnológicas prominentes para no reclutar empleados una de la otra, muestran documentos judiciales.
El esfuerzo fallido de conseguir que Facebook se uniera al pacto, que quedó a la luz en documentos recientemente revelados, incluyendo emails y declaraciones juramentadas presentadas ante el tribunal, ofrece un vistazo a la presunta conspiración. En un fallo del 28 de marzo que abre el camino para que el caso vaya a juicio, la juez estadounidense de distrito Lucy Koh dijo que Campbell "buscó infructuosamente expandir" los acuerdos que prohibían sonsacarse mutuamente empleados "a Facebook".
Estos acuerdos a menudo se habían manejado con desafíos y diplomacia entre las cúpulas de las empresas, muestran los correos electrónicos y las declaraciones presentadas para el caso y hechas públicas por la corte. Según un correo electrónico que Brin, el cofundador de Google, envió en febrero de 2005 a ejecutivos de Google, Jobs lo había llamado para quejarse de que Google estaba reclutando empleados de Apple. Jobs le dijo: "Si contrata a una sola de estas personas, eso significa guerra", escribió Brin. En una declaración para el caso, Brin afirmó que Jobs "simplemente estaba siendo un poco loco".
En 2007, después de quejas similares de Jobs, Google despidió a un reclutador que había contactado a un empleado de Apple. Cuando Schmidt le comunicó a Jobs el despido en un email, éste lo reenvió a otro ejecutivo de Apple con una carita feliz.
Una vocera de Intuit dijo que Campbell no podía comentar sobre el caso. La portavoz agregó que el ejecutivo ha jugado un papel importante y productivo en la solidificación de las relaciones. "Creemos que todas las acciones de Bill se han ajustado completamente a la ley", añadió.
En agosto de 2008, Campbell llamó a la acción cuando Facebook empezó a reclutar talento de sus vecinos. "¿Quién debería contactar a Sheryl (Sandberg) o Mark (Zuckerberg) para lograr un cese al fuego? Tenemos que llegar a una tregua" escribió Campbell a ejecutivos de Google en un email.
Facebook protestó. "Me negué en aquel momento a limitar el reclutamiento o la contratación de empleados de Google para Facebook", dijo Sandberg, directora general de operaciones de Facebook, en una declaración presentada en la demanda.
Schmidt, entonces presidente ejecutivo de Google, dijo en su declaración que alrededor de 2008, "la estructura de gestión de Facebook estaba siendo construida con ejecutivos que habían dejado Google". La pérdida más dramática fue la misma Sandberg, que dejó una vicepresidencia en Google para pasar a Facebook en marzo de 2008.
En un correo electrónico enviado a sus colegas en junio de 2008, Shona Brown, ejecutiva de Google, dijo que deberían "duplicar los esfuerzos para reclutar de vuelta (de Facebook)… para frenar la ola y tener una mejor posición de negociación en una 'tregua'".
Al final, Campbell envió un correo pidiendo una tregua con Facebook. Google sondeó a los empleados y descubrió que al ver a sus colegas irse en busca de un potencial tesoro en acciones en Facebook, querían más salario, en efectivo.
En su declaración, Schmidt dijo que Facebook estaba "jugando bajo un conjunto de reglas diferentes".
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jueves, 6 de diciembre de 2012

Para Google, Apple es un rival indescifrable

Eric Schmidt
En momentos en que Google Inc. GOOG +0.48% enfrenta rivales que van desdeApple Inc. AAPL +1.57% hasta empresas de Internet que aseguran que arreglan los resultados de sus búsquedas, Eric Schmidt se ha convertido en el pacificador y director de explicaciones del gigante de Internet.
El ex presidente ejecutivo y actual presidente del directorio de 57 años se reunió la semana pasada con legisladores en Washington cuando la Comisión Federal de Comercio parecía a punto de decidir si presentar o no una demanda antimonopolio contra la compañía. En septiembre, Schmidt estuvo en Corea del Sur para lanzar la nueva tableta de Google y se reunió con Samsung Electronics Co.,005930.SE +1.99% su socio en su sistema operativo móvil Android. El viaje incluyó una parada para bailar con PSY, el rapero surcoreano cuyo Gangnam Style es el video en YouTube más visto de todos los tiempos.
Con el descenso en su negocio de publicidad, Google ha impulsado su propio hardware para Android. El sistema representó 75% de los envíos de teléfonos inteligentes en el tercer trimestre, según IDC. La adquisición del gigante de los teléfonos móviles Motorola Mobility, que Google compró por US$12.500 millones en mayo, ha enfrentado a la empresa californiana con su antiguo socio Apple. El fabricante del iPhone ha presentado numerosas demandas contra fabricantes de hardware que usan Android, alegando que robaban sus diseños. A continuación, apartes de una entrevista reciente con Schmidt.
WSJ: ¿Qué tan grande es la amenaza de una demanda antimonopolio en este momento?
Schmidt: No lo sé. Hemos estado en comunicación continua tanto con la Comisión Federal de Comercio como con (su par) europeo. Es hora de que tomen una decisión. Yo me mantengo optimista.
WSJ: ¿Todavía ve a Google, Apple, Amazon Inc. y Facebook Inc. FB -2.67% como el grupo de las cuatro empresas más importantes en el sector de tecnología de consumo?
Schmidt: Sí. Nunca habíamos visto en nuestra industria cuatro plataformas de red de esa escala. Había IBM IBM +0.56% y Microsoft MSFT +0.21% . Pero ahora hay cuatro y la competencia resulta un enorme cambio en la industria.
WSJ: ¿Cómo ha cambiado la relación de Google con Apple?
Schmidt: Siempre ha tenido sus alzas y bajas. Obviamente, preferiríamos que usaran nuestros mapas. Sacaron YouTube de la pantalla de inicio [de los iPhones y iPads]. No estoy muy seguro de por qué lo hicieron.
A la prensa le gustaría reportar sobre un tipo de competencia adolescente. La forma adulta de manejar un negocio es más parecida a manejar un país. (Los rivales) tienen diferencias, pero en realidad son capaces de mantener un enorme comercio entre sí. No están tirándose bombas uno al otro.
Creo que tanto Tim [Cook, el presidente ejecutivo de Apple] como Larry [Page, presidente ejecutivo de Google], el tipo de sucesores para Steve [Jobs] y para mí, comprenden ese modelo de conducción. Cuando ellos y sus equipos se reúnen, tienen una larga lista de cosas de qué hablar.
WSJ: ¿Están Apple y Google discutiendo acuerdos sobre patentes?
Schmidt: Apple y Google son conscientes de las estrategias legales de cada uno. Parte de las conversaciones que se están llevando a cabo todo el tiempo son sobre eso.
Es muy curioso que Apple haya decidido demandar a los socios de Google y no a Google en sí.
WSJ: ¿Cuál es el final de todo este litigio de patentes?
Schmidt: Va a continuar por un tiempo. Google y Apple están bien. El perdedor es otro. Hay un joven [cofundador de Android], Andy Rubin, tratando de formar una nueva versión de Danger [la compañía de teléfonos inteligentes que Rubin cofundó antes de Android]. ¿Cómo conseguirá él la cobertura de patente necesaria para ofrecer una versión de su producto? Esa es la verdadera consecuencia de esto.
WSJ: ¿Quiere Google ser propietario de una red inalámbrica?
Schmidt: Estoy seguro de que vamos a discutir esto, pero por ahora estamos ocupados trabajando en tecnologías fijas [Internet].
WSJ: Los programadores ganan más desarrollando aplicaciones para Apple que para Android.
Schmidt: Google Play [la tienda de aplicaciones de Google] y la monetización recién comenzó a funcionar bien el año pasado, tal vez en los últimos seis meses. El volumen es indiscutible, y con el volumen llega la oportunidad y el lujo del tiempo.
WSJ: ¿Ve a Siri, la asistente virtual de Apple, como una rival para las búsquedas de Google?
Schmidt: Vemos a Siri como un ejemplo de competencia que "no se ajusta a la web", que es algo que sí nos preocupa.
WSJ: ¿Cómo responde a sus socios de hardware que se preguntan si ahora Google está compitiendo con ellos?
Schmidt: Sí y no. Cuando compramos Motorola, MSI -0.80% yo personalmente volé a Samsung y les dije que sobre todas las cosas debíamos favorecer el ecosistema [Android]... no los productos Motorola.
WSJ: ¿Qué piensa de los nuevos sistemas operativos de Microsoft, Windows 8 y Windows Phone 8?
Schmidt: No los he usado, pero no creo que Microsoft haya surgido todavía como un creador de tendencias en este nuevo modelo.