Google Inc., por muchos años considerado uno de los destinos laborales predilectos en Silicon Valley, está combatiendo los esfuerzos de Facebook Inc. y otras empresas de Internet para sonsacar a sus empleados.Eso es evidente para ingenieros como Cedric Beust, de 41 años, quien pasó seis años en Google trabajando en proyectos como el sistema operativo móvil Android. Pero este año, "ya estaba listo para algo diferente y más desafiante", explicó.
En la lista de opciones de Beust estaban el servicio de microblogueo Twitter Inc. y la red social para profesionales Linkedln Corp. Luego de realizar entrevistas con estas compañías, Beust se incorporó en mayo a Linkedln como ingeniero principal de software.
La competencia por ingenieros como Beust es especialmente fuerte a medida que las nuevas empresas de Internet como Facebook y Linkedln incrementan sus contrataciones y "pescan" en compañías más establecidas como Google.
Facebook y otras empresas relativamente nuevas tienen una herramienta de contratación que Google ya no tiene: son firmas que aún no cotizan en bolsa y eso les permite atraer a empleados con la promesa de opciones sobre acciones previa a un debut bursátil. Esto significa que el potencial de volverse rico en Facebook es mayor que en Google, donde los millonarios ya fueron coronados en 2004 cuando la empresa salió a bolsa. Encargados de contratación dicen que Facebook y otros también pagan salarios competitivos, con un sueldo anual promedio para un ingeniero que empieza en US$120.000.
"Hay una escasez enorme de ingenieros", dice Valerie Frederickson, una reclutadora en Silicon Valley. La experta dice que hace poco uno de sus clientes con una maestría en ingeniería de la Universidad de Stanford quedó atrapado en una guerra de ofertas entre Google, Facebook , LinkedIn y Microsoft, incluso después de haber decidido unirse a una de estas empresas en junio. Las ofertas múltiples elevaron su remuneración de US$100.000 a US$125.000 al año en un día. Ahora, el mismo ingeniero está escuchando propuestas con salarios de US$175.000 de las compañías que lo perdieron.
Diversidad de opciones
"El ambiente es competitivo", señala Adam D'Angelo, ex jefe de tecnología en Facebook y ahora presidente ejecutivo de la nueva empresa de preguntas y respuestas en línea Quora Inc. "Cuando Google era pequeña, no había muchas otras opciones buenas. Ahora, si usted es un buen ingeniero, hay un montón de alternativas, incluyendo comenzar su propia compañía", opinó.
Facebook hoy tiene 1.600 empleados y Twitter 300 (hace un año tenía 99). Linkedln dice que comenzó el año con 450 y que espera terminarlo con 900. Mientras tanto, la compañía de juegos por Internet Zynga Game Network Inc. dice que comenzó 2010 con 500 empleados y que ahora tiene 1.250.
Muchas de las batallas por ingenieros se han concentrado en Facebook y Google. De acuerdo con datos de Linkedln, 137 empleados de Facebook trabajaron antes en Google, cerca de 10% de las aproximadamente 1.600 personas que hoy integran su nómina. Entre las personas que recientemente han dejado Google por Facebook está el cofundador de Google Maps, Lars Rasmussen; el arquitecto de Google Chrome, Mathew Papakipos; el gerente de producto para Android, Erick Tseng y el alto ejecutivo de publicidad David Fischer.
Para ayudar a atraer nuevos empleados y evitar deserciones, Google anunció ayer que subirá en 10% el sueldo de sus 23.000 empleados. Al explicar la decisión, el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt escribió: "Queremos seguir atrayendo a la mejor gente a Google".
Un portavoz de Google no quiso hacer comentarios, mientras que otro de Facebook no respondió a pedidos de comentarios.
Por supuesto que las guerras por las contrataciones no son infrecuentes en Silicon Valley, donde compañías de tecnología ya maduras batallan desde hace tiempo con las empresas nuevas por capturar talento. Hace una década, eBay Inc. y Yahoo Inc. estaban entre las compañías donde los ingenieros querían trabajar. Fueron desplazadas por Google, que le sonsacó trabajadores a esas compañías y otras como Microsoft Corp. Ahora, es Google la que sufre las deserciones.
"Google ya no es el lugar predilecto para trabajar", dice Robert Green, que recluta ingenieros para las empresas que comienzan como Facebook. "Las compañías favoritas son Zynga, Twitter, Facebook y Linkedln y esas empresas no tienen que ofrecer demasiado para captar talento", consideró.
La tecnología para redes sociales de Facebook y su tamaño más pequeño también la hacen atractiva con respecto a Google, dicen algunos buscadores de trabajo. El ingeniero de software Murali Vajapeyam, de 29 años, que dejó Oracle Corp. este año, dijo que tuvo entrevistas tanto con Google como con Facebook durante su búsqueda de empleo y que estaba particularmente interesado en sumarse a la segunda. Vajapeyam no logró el trabajo en Facebook.
Las batallas entre Google y Facebook se producen cuando ambas compañías parecen estar invadiendo territorio de la otra.
No hay comentarios:
Publicar un comentario