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martes, 30 de noviembre de 2010

Cómo crear valor a través de las Redes Globales

En este libro C.K. Prahalad y M.S. Krishnan revelan que la clave para crear valor y el crecimiento futuro de cualquier negocio, depende de acceder a una red global de recursos para cocrear experiencias únicas con los clientes, una a la vez.

Para lograrlo, los CEOs, directivos y gerentes en cada uno de los niveles, deben transformar sus procesos de negocios, sistemas técnicos y administración de la cadena de suministro, implantar requerimientos arquitectónicos sociales y tecnológicos claves, para crear una ventaja en innovación permanente.

En este reconocido trabajo, Prahalad y Krishnan explican cómo lograr este cambio, uno en el que la tecnología de información y la administración de la arquitectura formen las bases fundamentales de la corporación.

El libro trata acerca de la naturaleza de la innovación: el lugar, los recursos, procesos y estrategia en el nuevo contexto competitivo. Las innovaciones exitosas conectan de manera constante conceptos e ideas con sus manifestaciones operativas. No presenta un enfoque de "líder carismático" con respecto a la innovación. Tampoco se enfoca en grandes hazañas. Este libro cree en la dinámica cambiante de los mercados, guiados por una conductividad ubicua, tecnología, convergencia industrial y el activismo del consumidor y la forma en que se involucra y como todos estos elementos crean una necesidad de cambio continuo; no solo grandes avances en episodios.

el desarrollo de nuevos contenidos y canales, así como de nuevas funciones y niveles para hacer más accesibles los usos, nuevos negocios y nuevos modelos de precios, son tan críticos como la esperanza de lograr un gran avance. Con este enfoque se puede hablar entonces de los requisitos de tecnología y la infraestructura social para producir una ventaja permanente en innovación.

Los empresarios, directores y gerentes deben pensar diferente con respecto a la innovación y actuar de manera distinta para movilizar la organización. El nuevo juego se llama tener mayor eficiencia. La agenda gerencial de este libro es construir este nuevo capital estratégico: un nuevo enfoque hacia la innovación y creación de valor.

Existe un cambio fundamental en el enfoque, los recursos y los procesos de innovación y creación de valor. Forzada por la digitalización, la conectividad y la apertura al libre acceso a la información de redes sociales, está surgiendo una activa base de consumidores informados, los cuales están dispuestos a involucrarse y a cocrear sus propias experiencias personales.

El papel de liderazgo en las organizaciones será crucial en esta transformación. Necesitamos líderes que puedan imaginar e inspirar y que puedan darle forma al mundo como puede ser. Las oportunidades para la creación de valor son tantas que vale la pena la recompensa. Usted tiene la oportunidad de darle forma a la próxima ronda de globalización y construir una sociedad más poderosa.

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"LA NUEVA ERA DE LA INNOVACIÓN"
C.K. Prahalad y M.S. Krishnan
"The New Age of Innovation"
McGraw-Hill
Primera Edición 2009
Precio estimado: $296.00 pesos

jueves, 11 de noviembre de 2010

Lecciones que puede aprender de los grandes líderes del mundo antiguo

¿Cómo son los líderes?

Vivimos tiempos complejos y tensos. Con la idea de que es una época que requiere buenos líderes, los autores de este libro se abocaron a estudiar cuáles son las características que los distinguen. Para esto, Steve Forbes, presidente, director ejecutivo y editor en jefe de Forbes Media, y John Prevas, historiador y escritor, decidieron estudiar a grandes líderes de otros tiempos y compararlos con otros de hoy para detectar similitudes.

¿Qué tienen en común Alejandro Magno, Julio César, Ciro el Grande, Aníbal, Augusto? Precisamente estas tres características: la ambición, la gloria y el poder. Este libro de Steve Forbes y John Prevas es una estupenda lectura que va sobre puntos como el liderazgo, la eficiencia y la máxima de quien no conozca la historia, está destinado a caer en los mismos errores. A través de entretenidos perfiles que recrean la época y el contexto en el cual surgió cada una de estas figuras de la Antigüedad.

Un libro como "Poder, ambición, gloria" puede servirnos a modo de testimonio de los ciclos de la historia y recordarnos que tanto naciones como líderes han sobrevivido y superado grandes retos.

Al mismo tiempo, evoca que también ha habido líderes y países que han sido demasiado ambiciosos y han fracasado. Si el frágil equilibrio que se establece entre el poder, la ambición y la gloria se perturba, entonces se pierden los imperios.

Los desafíos que hoy enfrentamos son ciertamente históricos. La economía global se derrumba y todos nos preguntamos, en efecto, cómo van a guiarnos nuestros nuevos líderes. ¿Seguirán el ejemplo de Alejandro Magno cuya gran visión de futuro estuvo empañada por una insaciable necesidad de adulación? ¿O volcarán nuestros líderes sus miradas más bien sobre Ciro, quien con audacia incrementó su vasto Imperio, pero sin dejar de luchar por hacer que sus regiones más remotas funcionaran en conjunto y armonía?

Todo líder está obligado a intentar aprender de los éxitos y fracasos del pasado. Steve Forbes y John Prevas, al mismo tiempo que nos conducen por un tour fascinante a través de los principios, hábitos, estilos y resultados de líderes del pasado, sacan lecciones claras que el lector de hoy puede practicar en su propia vida.

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"PODER, AMBICIÓN GLORIA"
Steve Forbes y John Prevas
"Power, ambition, glory"
Grupo Editorial Norma
Primera Edición 2010
Precio estimado: $269.00 pesos

sábado, 2 de octubre de 2010

¿Está listo para la Generación Net?

Las probabilidades de que conozca a una persona entre 11 y 30 años son bastante altas. Los ha visto haciendo varias cosas a la vez: enviando mensajes de texto a sus amigos, descargando música, subiendo videos, viendo películas en teléfonos celulares y actualizando sus perfiles en sitios como Facebook o Twitter.

Son la primera generación en haber madurado en la era digital y son parte de un fenómeno cultural global que llegó para quedarse. Para esta generación, usar la tecnología es tan natural como respirar. De hecho podemos decir que para ellos no existe eso de la Web 2.0 o del Social Media, porque ellos traen estos elementos integrados a su ADN. La tecnología es completamente transparente para la generación Net. No existe. Es como el aire.

Si usted comprende a la generación Net, comprenderá el futuro. Se trata de los futuros adultos que estarán a cargo del planeta. Hoy, siendo jóvenes, ya están tomando un protagonismo nunca antes visto en otra generación.

Basándose en un estudio efectuado por su propia empresa, Don Tapscott, en "La Era Digital" ofrece una visión extraordinaria de la generación Net. Tapscott descubrió que los jóvenes de ahora no suelen perder el tiempo con la tecnología, como la generación adulta piensa, sino que es una generación que está desarrollando formas nuevas de pensar, interactuar, trabajar y socializar.

Los jóvenes están haciendo un uso más eficiente de Internet. Están colaborando y participando en la creación de un mundo más comprometido, conectado y mejor. Son grandes "prosumidores" y están participando activamente en la distribución del entretenimiento, la información y la conciencia social. Son estos jóvenes quienes están cambiando la educación, el gobierno, los mercados, la diversión, el compromiso social.

Tapscott en este libro brinda una guía para entender y aliarse con esta nueva generación en aspectos tales como la educación, la fuerza laboral, talento, administración, consumo y las relaciones familiares.

La Era Digital está aquí. Esta es la forma que tendrá el entorno en los siguientes años. Bienvenido al futuro.

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Don Tapscott
"Grown Up Digital"
Primera Edición 2009
Precio estimado: $278.00 pesos