Los fabricantes de computadoras promocionan las 'ultrabooks'

Por Don Clark

Presionados por el ascenso de las computadoras de estilo tableta, los fabricantes de PC portátiles convencionales están renovando el segmento, ayudados por Intel Corp. y otros fabricantes de chips.

Las empresas de hardware están usando la feria comercial Computex, que se celebra en Taiwán esta semana, para anunciar una variedad de respuestas para productos como el iPad, de Apple Inc. Una meta clave es ofrecer computadoras portátiles mucho más delgadas y livianas, con precios estándar y funciones al estilo de una tableta como pantallas táctiles y la capacidad de hacer cambios rápidos para permitirles a los usuarios acceder a sitios web sin esperar.

Intel, además de hablar sobre chips nuevos para las máquinas más delgadas, el martes también propuso un nombre para la categoría: ultrabooks. La empresa de Silicon Valley predice que 40% de las computadoras portátiles para consumidores adoptarán ese nuevo diseño para fines de 2012, comenzando con sistemas como un nuevo aparato portátil llamado UX21 de Asustek Computer Inc., de Taiwán, que mide sólo 1,7 centímetros en su punto más grueso.

Otras empresas intentaron atraer atención antes de la feria. La semana pasada, Dell Inc. presentó una computadora portátil llamada XPS 15z que la compañía califica de la laptop de 15 pulgadas más delgada del mercado. El 9 de mayo Hewlett-Packard Co. presentó otro modelo que tiene menos de 2,5 centímetros de ancho, el ProBook 5330m, que apunta a usuarios de negocios.

Intel, que en 2008 ayudó a propagar computadoras portátiles más pequeñas llamadas netbooks, que en EE.UU. se consiguen por US$300 o menos, ha tratado anteriormente de fomentar una categoría de máquinas "delgadas y livianas" por un precio similar. Pero ese intento —relacionado a una categoría de chips que Intel llamó ULV, por voltaje ultra-bajo, por sus siglas en inglés— no tuvo éxito.

"Realmente no hicimos un gran esfuerzo de marketing", reconoció Thomas Kilroy, vicepresidente primero y director general del grupo de ventas y marketing de Intel, quien promete promover con énfasis el nuevo ultrabook. "Habrá una campaña masiva de Intel en 2012", sostuvo.

La actividad refleja los avances de tecnología y la presión creciente sobre los fabricantes de computadoras personales, en particular el ascenso del iPad y otras tabletas. Goldman Sachs estima que en 2010 se vendieron casi 18 millones de aparatos de pantalla táctil, una cifra que se prevé aumente a 60 millones en 2011.

Aún hay razones para el optimismo entre los fabricantes de PC. Por un lado, su mercado aún es mucho mayor, con 350 millones de computadoras PC despachadas en 2010, según Gartner.

Las ventas de tabletas principalmente se han limitado a EE.UU. y ciudades en otros países industrializados, y en hogares de altos recursos. Encuestas de Nielsen Co. afirman que 46% de los compradores de tabletas ganan más de US$100.000 al año, comparado con 33% de quienes compraron netbooks.

Ejecutivos de Intel predicen que la penetración de las PC está por aumentar en economías emergentes con ingresos en alza, y afirman que nuevos diseños pueden renovar el impulso de las ventas en otros lugares. "La categoría necesita un poco de energía", coincidió Rene Haas, director general del negocio de chips de la empresa rival Nvidia Corp.

Parte de la prueba proviene de Apple. Las ventas de su atractiva línea Mac aumentaron 28% en el trimestre que terminó en marzo, a pesar de una contracción estimada de 3% en el mercado general de las PC.

Otros fabricantes de PC creen que puede haber una oportunidad si los precios de las computadoras portátiles ultralivianas pueden ser reducidos de forma significativa.

—Lorraine Luk contribuyó a este artículo.

Apple lanzará un servicio en nube

Por Dan Gallagher, Ethan Smith y Yukari Iwatani Kane

Apple Inc. alcanzó acuerdos con grandes compañías discográficas que le permiten lanzar un servicio de almacenamiento en línea que sería más robusto que los ofrecidos actualmente por Google Inc. y Amazon.com Inc., de acuerdo con personas al tanto de la situación.

Según estas personas, la empresa ha concretado acuerdos con tres sellos, y el cuarto, Universal Music Group, de Vivendi SA, probablemente se firmará esta semana.

Apple ha firmado pactos con Warner Music Group Corp., EMI Group Ltd. y Sony Music Entertainment, de Sony Corp.

Anteriormente, la empresa indicó que su presidente ejecutivo, Steve Jobs, arrancará su conferencia anual la semana que viene con el lanzamiento de nuevas versiones de sus sistemas operativos.

La compañía también reveló que el evento compartirá detalles sobre iCloud, una futura oferta de "servicios de computación en nube" que se espera que incluya una plataforma de almacenamiento de música y películas en nube. Apple ha mantenido negociaciones con grandes sellos discográficos para ofrecer este servicio de música basado en la web.

Associated Press

Steve Jobs, durante un evento de Apple en el Centro Yerba Buena para las Artes, en San Francisco, en marzo.

Jobs ha estado de baja médica desde principios de año, aunque no renunció a la presidencia ejecutiva. El comunicado que Apple emitió el martes no indicó si su aparición en la conferencia significa que su estatus ha cambiado oficialmente. Un representante de Apple no pudo ser contactado para comentar al respecto.

Apple, que normalmente hace pocos anuncios de sus planes antes del lanzamiento de los productos en sí, dijo el martes que la aparición principal de Jobs se centrará en la presentación de la más reciente actualización del sistema operativo móvil de iOS, llamado iOS5, así como Lion, la octava versión de su sistema operativo OSX para las computadoras Mac.

Tradicionalmente, Apple solía aprovechar esta cita para develar un nuevo iPhone, pero la mayoría de analistas esperan que no salga un nuevo modelo del teléfono hasta fines de año. El martes no se hizo ninguna mención sobre un nuevo aparato, aunque Jobs es conocido por hacer anuncios sorprendentes en sus apariciones en la conferencia.

La Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) será inaugurada el 6 de junio en San Francisco.

El mes pasado, Apple informó que su ganancia neta del segundo trimestre registró un alza de 95%, tras ventas récord de iPhones, así como una sólida demanda por su tableta iPad y computadoras Macintosh.

Requieren farmacéuticas aprovechar redes sociales para obtener más datos de pacientes

Por Terra

De acuerdo a un estudio de Deloitte enfocado en la relación de las redes sociales y el sector Ciencias de la vida y cuidado de la salud, 65% de los ejecutivos consultados de dicha industria a nivel mundial manifestaron que sus compañías ya están usando las redes sociales; o bien, ya tienen planes aprovechar su capacidad de generación de información para desarrollar investigación de mercados, interacción con los pacientes, juicios clínicos, intercambio de opiniones y conocimiento entre líderes de opinión, educación médica, fármaco-vigilancia, entre otros.

Sin embargo, más de un tercio del total consultado indicó no tener planes de usar las redes sociales. La principal barrera para su uso es el marco regulatorio que aplica a la industria en diferentes partes del mundo para realizar comunicación directa de productos de prescripción al consumidor.

De acuerdo a datos publicados en diversos foros internacionales, actualmente existen alrededor de 500 millones de usuarios de Facebook y 75 millones de usuarios de Twitter en el mundo, los cuales comentan sobre los productos y servicios de diversas categorías, así como exponen entre su red de contactos sobre padecimientos y formas de tratamiento. Las redes sociales se han trasformado en una herramienta fundamental para la comunicación de las empresas con los consumidores, y aquellas en el sector salud no son la excepción.

"Las redes sociales son enormes comunidades donde las personas buscan conectarse con los temas que les interesan, y hoy los médicos, pacientes y líderes de opinión de la industria están pendientes en ellas", declaró Javier González de la Torre, Director nacional de la industria de Ciencias de la vida y cuidados de la salud en Deloitte México. "Las compañías del sector deben aprovechar estos espacios para crear o aliarse con comunidades ya existentes donde los usuarios ya hayan logrado ese intercambio natural de ideas", agregó.

En los últimos años el grupo de personas mayores a 50 años de edad ha sido el segmento demográfico de mayor crecimiento en redes sociales a nivel mundial, de acuerdo a diversos indicadores publicados. Las aplicaciones actuales ya no son sólo un canal de comunicación entre adolescentes. Hoy personas de la tercera edad están socializando y obteniendo información referenciada por contactos en línea. El 55% de ellos realizan búsquedas en comunidades en línea para conocer más sobre sus prescripciones médicas, mientras que las búsquedas en Facebook o Twitter son tan sólo del 5%.

"Las comunidades en línea para médicos, pacientes y científicos ofrecen a las compañías una oportunidad para recolectar puntos de vista e información, poder comunicarse con los usuarios médicos e impulsar la colaboración sobre temas de interés común. No se trata de que las empresas bombardeen a los usuarios con anuncios de su marca, sino de fomentar y crear espacios donde exista un intercambio de conocimiento para que después las compañías puedan absorber y hacer uso de la información y datos que se generen en esas comunidades", afirmó González de la Torre.

Particularmente en nuestro país, la visión del experto de Deloitte México es que "existe un beneficio también para las autoridades sanitarias. Hay que considerar que existen 10 mil padecimientos, y que no sólo tienen un síntoma, sino un conjunto de síntomas. Las nuevas tecnologías están avanzando a un paso inimaginable y van en camino de apoyar al diagnóstico remoto y a la comunicación entre los médicos y pacientes, descargando de esta forma volumen de consulta in situ, con lo que se da eficiencia a la capacidad instalada".

De acuerdo al sondeo internacional hecho por Deloitte entre 165 ejecutivos del sector Ciencias de la vida y cuidado de la salud, los principales usuarios de redes sociales para dicha industria son pacientes con interés en enfermedades de alto impacto como cáncer, enfermedades crónicas o casos de depresión, que tiene una connotación social. Siendo que el uso de las redes sociales va migrando de lo recreativo a lo transaccional, entre más delicada es la decisión a tomar, la utilización de las redes para estas comunidades se vuelve más transaccional. Así cuando el usuario requiere de información precisa de un grupo de expertos o de gente conocedora, la participación en comunidades de cuidado de la salud y médicas especializadas se incrementa.

"El propósito de las comunidades en línea es generar una conversación entre los científicos, médicos y pacientes, por lo que se requiere fomentar un ambiente adecuado para el intercambio de ideas, comunicación y colaboración entre los participantes, con esto las compañías farmacéuticas podrán tener un mejor canal de comunicación con los consumidores y podrán obtener información valiosa directamente de la fuente", concluyó González de la Torre de Deloitte México.

Silver Peak anuncia a 4ip networks como su nuevo mayorista

Silver Peak Systems, empresa líder en optimización de redes WAN de clase Data Center, anunció que ha firmado un acuerdo con 4ip networks a través del cual la empresa será su nuevo mayorista. Este acuerdo permitirá a los integradores ofrecer una poderosa alternativa para la optimización de redes de gran capacidad, a un gran costo beneficio.

“La firma de este acuerdo con 4ip networks es una muestra palpable de que Silver Peak quiere tener los mejores recursos para cubrir y exceder las necesidades del mercado mexicano”, dijo Vicente Amozurrutia, director general de Silver Peak México. “Confiamos ampliamente en que la experiencia y profesionalismo de 4ip networks ayudará a la consolidación de Silver Peak como el líder del sector en muy poco tiempo”.

“En 4ip networks tenemos el compromiso de ofrecer siempre las mejores tecnologías a nuestros socios de negocio y Silver Peak no es la excepción. Adicionamos a nuestro portafolio una excelente línea de soluciones que permitirá a los usuarios obtener el mayor desempeño de sus aplicaciones. El tráfico en la WAN crece día a día y Silver Peak cuenta con las soluciones perfectas para hacer cada vez más rentables la redes empresariales”, dijo Ignacio Leñero, Director General 4ip networks.

Las cualidades únicas de las soluciones de Silver Peak permiten mejorar en tiempo real todas las aplicaciones IP, protegiendo datos en distancias mayores sobre redes convergentes, al tiempo que permite implantar data centers sin que el desempeño de la WAN tenga impacto en el proceso. De igual forma los usuarios pueden tener acceso a todos los recursos de la red sin importar que tan lejos se encuentren.

Con la llegada de Silver Peak al portafolio de 4ip networks el canal tendrá la posibilidad de ofrecer soluciones de grandes dimensiones y satisfacer las necesidades de alto desempeño de los usuarios finales. Este acuerdo es ideal para grandes proyectos de migración y replicación de datos, todos los dispositivos son transparentes a las aplicaciones, servidores y otros equipos, además de contar con la tecnología de alta calidad de la marca.

Acerca de Silver Peak

Silver Peak desarrolla equipos de red basados en los altos estándares de los centros de datos que maximizan el desempeño WAN al mismo tiempo que ayudan a minimizar los costos de este tipo de implantaciones en las empresas. El enfoque de red único de la compañía para la optimización de WAN ofrece una escalabilidad y flexibilidad sin precedentes, permitiendo a las empresas a transmitir e intercambiar, de forma segura, grandes cantidades de datos a través de largas distancias. La solución de optimización WAN de Silver Peak es estratégica para las grandes iniciativas de TI de las empresas, tales como la consolidación de los centros de datos, la migración de datos, recuperación en casos de desastre, centralización de servidores y virtualización global de aplicaciones y estaciones de trabajo.

Para más información, por favor visite: http://www.silver-peak.com/infocenter

Acerca de 4ip networks

4ip networks es un mayorista mexicano especializado en telecomunicaciones, que vincula a los fabricantes con los distribuidores, integrando productos y servicios de voz, datos, video y seguridad. Ofrece a su canal de distribución valor agregado diferencial a través de un servicio personalizado, certificaciones, generación de oportunidades de negocio y soporte pre‐venta. Su portafolio incluye productos de HP Networking, Ruckus, SonicWall, D‐Link, Motorola, Silver Peak, ShoreTel, Aruba y LifeSize. Cuenta con cobertura a nivel nacional y oficinas en México D.F., Monterrey y Guadalajara.

Crowdsourcing: la nueva revolución de las masas en Internet

El crowdsourcing, la colaboración en masa vía internet, se está transformando en la más poderosa y controversial herramienta de la red.

Por Sergio Jara Román / América Economía

Los ejecutivos de General Electric conocen el lado amable de la colaboración masiva. Buscando ideas para llenar su pipeline de proyectos sobre energía sustentable, la compañía organizó el programa “Ecoimagination Challenge", un concurso abierto vía internet para recoger ideas de ciudadanos comunes y corrientes de todo el mundo. La compañía ya ha recibido 4.800 ideas, de las cuales 200 provienen de Latinoamérica. De hecho, GE tiene un fondo de US$200 millones aportados por compañías de capital de riesgo para financiar las mejores.

Se trata de un sistema de colaboración que ya se ha popularizado como crowdsourcing: la masa como proveedora de servicios. “El crowdsourcing permite llegar a un público masivo de una forma rápida, expedita y a un costo más bajo, al mismo tiempo que plasma en una misma plataforma las visiones, vivencias y necesidades de personas en distintas partes del mundo”, dice la argentina Cecilia Albuixech, gerenta de comunicaciones corporativas para Chile, Perú y Argentina de GE.

Hay portales especializados que llevan estos modelos a las empresas. Es el caso de Worth1000.com, en el que una bolsa de creativos compite con sus propuestas en concursos propuestos por organizaciones que buscan resolver problemas de diseño. Innocentive.com es un esquema similar, pero para reunir conocimientos químicos, físicos e ingenieriles. En ambos, las empresas deben ofrecer un premio en dinero a la propuesta ganadora.

Para los informáticos, el crowdsourcing no es un concepto nuevo. Lo popularizaron a fines de los 90 mediante modelos de colaboración online para desarrollar software libre. Muchos programadores dedicaron horas gratuitas de trabajo conectados a internet para colaborar en la creación del sistema operativo Linux. Con ello, muchos nuevos paquetes de programas se terminaron en tiempo récord y a bajo costo. Lo novedoso es que esta misma lógica se está llevando a nuevas aplicaciones y funcionalidades no sin generar controversia.

“No se buscan soluciones solamente dentro de la organización”, dice el argentino Lisandro Sosa, gerente general de SQL Consultora, basada en Buenos Aires. “Acá se trata de innovar incorporando a mucha gente común y corriente que está demostrado que aún tenemos la capacidad de solucionar problemas complejos que ni los algoritmos más avanzados han podido enfrentar”.

La artificial inteligencia artificial. Las nuevas aplicaciones de crowdsourcing justamente buscan poner el intelecto humano donde la computación fracasa. Un grupo de hackers llamados The Extraordinaries crearon una de las aplicaciones online más exitosas para encontrar gente después del terremoto de Haití: en el epicentro del terremoto se subían a un sitio online cientos de fotos de personas encontradas, mientras otros subían fotos de personas a las que estaban buscando. Usuarios conectados a internet en todo el mundo revisaban estos archivos e iban marcando coincidencias. Miles de personas dedicaron su tiempo para ayudar a esta tarea totalmente gratis. Este uso del criterio humano en labores que inicialmente se pensaba que podrían ser hechas por computadoras (la identificación de rostros en distintas imágenes) ya es conocido como la Inteligencia Artificial Artificial.

El problema es que los objetivos no siempre son tan nobles. El gobierno de Irán, por ejemplo, creó una aplicación en el portal www.gerdab.ir para identificar a las personas que participaban en protestas en Teherán de acuerdo a los datos que tenían en sus registros de ciudadanos. Un pequeño beneficio monetario ofrecido a quienes hicieran una identificación ayudó a que cada usuario se transformara “en un apoyo a la seguridad nacional”, como decía el portal del gobierno.

Un ejemplo distinto es lo que hace Samasource.org, plataforma creada por una organización sin fines de lucro que busca dar trabajo en países poblados, con alto desempleo y un parque suficiente de conexiones a internet. Por ejemplo, gente en India o en Irak revisa fotos en sus teléfonos móviles, marcando si el contenido es ofensivo o adecuado. A veces, el usuario en India debe agregar en palabras si la imagen se trata de un perro, un tigre o un auto. Asi mismo la persona desde su celular puede leer un contenido y ver si es que usa un lenguaje inadecuado y hace propuestas de edición. Por cada respuesta enviada recibe algunos centavos. ¿Tonto? Miles de personas haciendo lo mismo es lo que permite que grandes portales al estilo de LInkedin y Ask.com editen y protejan muchos de los contenidos creados por las redes sociales. Crowdsourcing como editores de contenidos.

Sin embargo, crowdsourcing y redes sociales no siempre crean círculos virtuosos. Una gran polémica surgió en Estados Unidos cuando se descubrió que un grupo de aseguradoras pagaba a miles de usuarios en redes sociales para que participaran activamente en debates en línea criticando la reforma de salud del gobierno de Obama. Lo curioso es que no pagaban en dólares, sino en monedas virtuales para ser usadas en juegos como Farmville. Hoy hay portales establecidos como Speak.org.uk y Subvertandprofit.com que ayudan a organizar protestas masivas para determinadas causas, ya sea en el mundo real como en internet. Con el advenimiento de este tipo de prácticas que facilita la participación colectiva no se podrá distinguir la honestidad ni la verdadera motivación de sus participantes.

“El crowdsourcing genera un desafío muy fuerte para la institucionalidad que surge de internet, pues en la colaboración colectiva, muchos no entienden el tipo de proceso del que están participando ni el objetivo final de su trabajo”, dice el estadounidense Jonathan Zittrain, profesor de derecho de Harvard y quien se ha especializado en los desafíos legales de internet. Su reciente libro The Future of the Internet and How to stop it desarrolla algunos de los desafíos que empuja el crowdsourcing. “En un modelo de crowdsourcing, un grupo de expertos podría estar colaborando para armar un arma nuclear, sin saberlo”.

Pero del crowdsourcing surgen también oportunidades invaluables. Liveops.com, por ejemplo, es un centro de llamados en la nube. Si un usuario está con tiempo libre y requiere pesos adicionales, entonces puede registrarse en el sitio, descargar la aplicación de Liveops y convertirse en un telefonista de un call center. Las ventajas de costos que ofrece una solución como ésta a empresas que requieren un servicio telefónico liviano son las mismas que busca GE al lanzar su concurso por proyectos de energía sustentable. El desafío próximo es cómo hacer que las masas se responsabilicen de lo que hacen.

Google Wallet: ¿A quién le va a interesar?

Administrador de dinero: Un demostración de Google Wallet durante su lanzamiento en Nueva York. La aplicación permite a los usuarios cargar la información de sus tarjetas de crédito para pagar productos usando sus teléfonos.
Fuente: Google

La compañía quiere jugar un papel clave en los pagos móviles electrónicos, aunque se enfrenta a grandes retos y mucha competencia. Bueno, pero se trata de Google.

Por Kristina Grifantini

Google ha anunciado una aplicación y una serie de asociaciones que podrían ayudar a que la compañía adquiera un papel clave en los pagos electrónicos móviles—un espacio que muchos esperan estará en auge durante los próximos años.

Google Wallet, un servicio anunciado hoy en un evento en Nueva York, es una aplicación que permite a los usuarios aprovechar sus teléfonos inteligentes para pagar compras en tiendas usando la tecnología de comunicación de campo cercano (NFC, near-field communication)—aunque sólo después de haber introducido sus datos de tarjeta de crédito o débito. Un producto relacionado, llamado Google Offers, permitirá a los usuarios enviar cupones a sus billeteras virtuales, a través de una búsqueda en Google, por ejemplo, o una valla publicitaria con NFC.

Los omnipresentes y cada vez más sofisticados teléfonos inteligentes hacen que los pagos móviles sean posibles, y muchas empresas están compitiendo para jugar un papel importante en el desarrollo de la tecnología subyacente. En noviembre pasado, AT&T, Verizon y T-Mobile anunciaron una plataforma de pagos móviles similar llamada Isis, y recientemente revelaron planes para asociarse con Visa y MasterCard.

Varias startups también luchan por ocupar un lugar en el mercado. Entre ellas se encuentra Square, que proporciona una tecnología que permite a los teléfonos inteligentes aceptar pagos de tarjetas de crédito. Se rumorea que Apple, por su parte, está trabajando en un sistema de pagos NFC para el iPhone que podría estar vinculado a las cuentas de iTunes de los usuarios.

"Su teléfono será su cartera. Sólo tendrá que tocar, pagar y ahorrar", señaló Stephanie Tilenius, vicepresidente de comercio de Google, durante el anuncio en Nueva York.

Google se ha asociado con una serie de grandes minoristas, así como con Citibank, MasterCard, y el servicio de proceso de transacciones First Data para realizar pruebas de campo, que comienzan hoy, y planea lanzar el producto este verano en San Francisco y Nueva York. Las tiendas asociadas incluyen a Macy's, Subway, Walgreens, Toys"R"Us, Noah's Bagels, Peet's Coffee & Tea, Foot Locker, The Container Store, y American Eagle Outfitters.

Uno de los problemas de Google podría ser la falta de dispositivos adecuados. En la actualidad, sólo hay un dispositivo Android con la tecnología NFC incluida: el Nexus S, y sólo aquellos dispositivos que funcionen con la red de Sprint serán compatibles. Sprint planea lanzar varios otros teléfonos Android equipados con NFC a finales de este año.

Bill Maurer, profesor de antropología y derecho en la Universidad de California, Irvine, y que estudia los sistemas de pago, afirma que también podrían darse obstáculos de comportamiento y culturales. "Es realmente una manera muy diferente de pagar, y ya tenemos un montón de formas de pago que funcionan bien", afirma.

Alistair Newton, vicepresidente de investigación de Gartner Research dedicado a investigar los sistemas de pago móviles, señala que hay poca demanda de sistemas de pago móviles por parte de los clientes y los minoristas, y no se han dado demasiadas historias de éxito hasta ahora. Señala que muchos han tratado ya de aplicar los pagos NFC de tipo "swipe-as-you-go" (algo así como "toca con la tarjeta y sigue andando") en el pasado, en particular en Asia y Europa, con poco éxito.

"Esta aplicación de Google realmente va a ser un modo de pagos suplementario para aquellos consumidores que opten por usarla", afirma. También sospecha que mucha gente no querrá probarla porque "la gente es intrínsecamente muy conservadora en cuanto al dinero".

Otro obstáculo será convencer a los minoristas para comprar nuevas terminales punto de venta con las que leer los teléfonos NFC. Aunque algunos minoristas ya se han inscrito en el sistema de Google Wallet, podría no ser suficiente. "Para que esto aumente de escala y sea aceptado en todas partes, cada comerciante va a necesitar un nuevo sistema de punto de venta que pueda leer NFC, y eso es un compromiso muy grande", asegura Maurer.

Sin embargo, él cree que Google podría tener éxito donde otros han fracasado si se generaliza la NFC en los teléfonos inteligentes, y si la empresa logra animar a los desarrolladores para que creen aplicaciones que utilicen la tecnología—una aplicación que permita a los clientes de un restaurante dividir la cuenta, por ejemplo.

Newton cree que Google Offers también podría ser vital para la estrategia. "La única área donde vemos que los pagos móviles podrían funcionar es donde exista una convergencia entre los pagos móviles y los programas de lealtad y cupones", afirma.

"Creo que existe un futuro sólido y robusto para los pagos móviles, pero no va a suceder de un día para otro, y no va a ser adoptado por todo el mundo", añade.

Copyright Technology Review 2011.

Twitter ya no garantiza el anonimato de sus usuarios

Twitter respondió positivamente a una orden judicial para compartir los datos personales de un usuario anónimo acusado por difamación, avivando así el debate sobre privacidad y libertad de expresión en internet.

Por BBC Mundo

Según el portavoz del consejo, Paul Robinson, Twitter accedió a facilitarles la información de al menos una cuenta vinculada con la publicación.

La revelación se produce pocos días después de que la necesidad de clicregular mejor internet fuera discutida clicen la cumbre del G8 en París.

También sigue al escándalo desatado por un famoso futbolista de la Liga Premier inglesa que le exigió a Twitter clicrevelar la identidad de más de 75.000 usuarios, a los que acusó de violar una "súper orden judicial" que buscaba resguardar su privacidad.

"Importante precedente"

Según el diario británico The Guardian, "se cree que es la primera vez que Twitter cede a la presión judicial para identificar usuarios anónimos".

Y, en ese contexto, la decisión del sitio de microblogging ha sido presentada por algunos como un importante precedente en la batalla por regular internet.

Para el experto en asuntos de tecnología de la BBC, sin embargo, tal vez no sea para tanto.

"Twitter -como muchas otras compañías de internet estadounidenses- cumple con las órdenes judiciales de los tribunales de Estados Unidos y con las solicitudes de las diferentes agencias encargadas de hacer cumplir la ley", afirmó Rory Cellan-Jones, quien recordó que el gobierno de Estados Unidos le pidió a Twitter información sobre varias personas vinculadas con WikiLeaks.

"Ese caso todavía no concluye, porque Twitter notificó a los usuarios y estos decidieron pelear".

"Pero el concejal de South Tyneside (sospechoso de estar detrás de las acusaciones publicadas en el blog "Mr. Monkey") decidió no recurrir a la corte, y por eso Twitter facilitó su información", explicó Cellan-Jones.

Efectivamente, el concejal independiente Ahmed Khan confirmó que la empresa lo había contactado en abril para informarle de la solicitud del tribunal.

Según Khan, Twitter le dijo que tenía 21 días para presentar un argumento legal en contra de la demanda y que de no hacerlo facilitaría sus datos, incluyendo correo electrónico, número de celular y números IP.

Pero el concejal afirma ser inocente. "Soy el tipo de persona que dice lo que piensa cara a cara. No necesito esconderme detrás de un blog anónimo", le dijo a la BBC.

¿Primera vez?

Consultado sobre el caso, un portavoz de Twitter le dijo a la BBC que no podían comentar sobre las órdenes y solicitudes que recibían.

Pero el vocero también recordó que es política de la empresa notificar a los usuarios antes de compartir su información.

De hecho, la semana pasada el jefe de Twitter para Europa, Tony Wang, ya había advertido de que su sitio entregaría información a las autoridades donde fuera "legalmente requerido".

Wang también dijo que la gente que hacía "cosas malas" en la red social iba a tener que defenderse a sí misma.

En cualquier caso, para Rory Cellan-Jones es poco probable que ésta haya sido la primera vez que Twitter, o compañías similares, accedieran a cumplir con una orden legal en ese sentido.

"Google, por ejemplo, publicó el año pasado un reporte sobre transparencia en el que se reveló que en tan sólo seis meses recibió más de 4.000 solicitudes de información sobre sus usuarios de parte de agencias de gobierno de Estados Unidos y más de 1.300 desde el Reino Unido", recordó el experto en tecnología de la BBC.

Y, en su opinión, parece que aquellos que publicaron en Twitter el nombre de Ryan Giggs todavía no tienen por qué preocuparse.

"Mientras que el caso de South Tyneside tenía que ver con un juicio por difamación iniciado en una corte de EE.UU., los abogados del futbolista están intentando imponerle una orden emitida por un tribunal británico a una compañía estadounidense. Y eso es algo muy complejo", concluyó.